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職位招聘

人才理念

我公司將人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的核心，在建立完善現(xiàn)代化企業(yè)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善企業(yè)的薪酬獎勵制度，培植先進(jìn)的企業(yè)文化，確立共同的價(jià)值觀念，營造和諧的工作環(huán)境，建立一流的管理機(jī)制；調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，開發(fā)現(xiàn)有人才，培養(yǎng)急需人才，吸引海內(nèi)外關(guān)健人才，提高綜合競爭能力。我們本著以“發(fā)展留住人、事業(yè)凝聚人、工作培養(yǎng)人、業(yè)績考核人”的人才指導(dǎo)思想優(yōu)化和管理人才。

我公司始終視人力資源管理為整個企業(yè)管理的第一重要環(huán)節(jié)。奉行“以人為本，共同發(fā)展”的管理理念，堅(jiān)持“以發(fā)展留住人，以事業(yè)凝聚人，以工作培養(yǎng)人，以業(yè)績考核人”的管理方針，為員工提供良好的事業(yè)舞臺。我們實(shí)行崗位競聘機(jī)制，通過內(nèi)部竟聘和外部選拔激活人才沉淀層、促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)和合理配置。本企業(yè)在引進(jìn)、吸收、培養(yǎng)和使用人才管理方面建立了一套完整的激勵機(jī)制。通過具體的薪資福利待遇、培訓(xùn)、職稱評定等系列措施的落實(shí)，不斷提高員工素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。我們堅(jiān)持"以人為本"的人才理念，規(guī)范人力資源管理，致力建設(shè)一流的人才機(jī)制,"激勵與分享"是公司人力資源管理的核心，公司不斷探索現(xiàn)代企業(yè)的薪酬福利制度，建立健全培訓(xùn)體系。
我公司堅(jiān)信人力資源的有效開發(fā)和管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)的需要，建立精簡高效、公平競爭、奮發(fā)向上的激勵機(jī)制是公司追求的目標(biāo)。

人事策略機(jī)制
1、在實(shí)現(xiàn)管理信息化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵考核制度，實(shí)施與市場接軌的薪酬福利體系和多種形式的分配方式，形成有利于人才成長的氛圍與機(jī)制。
2、積極推進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)開展以經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、科技專業(yè)人員、技術(shù)工人為主的培訓(xùn)。
3、建立以職業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)的干部培養(yǎng)制度，加大培養(yǎng)力度。
4、塑造良好的企業(yè)文化，用共同的核心價(jià)值觀規(guī)范員工的思想和行為，樹立良好思想品行和一流的工作標(biāo)準(zhǔn)。
人事策略目標(biāo)
1、努力建設(shè)高素質(zhì)、職業(yè)化的企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍，形成企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。
2、努力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
3、努力培養(yǎng)技術(shù)工人隊(duì)伍，重點(diǎn)培養(yǎng)高級技師、技師等有技術(shù)專長的人才。

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