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職位招聘

人才理念

我公司將人才隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的核心，在建立完善現代化企業(yè)制度的基礎上，進一步完善企業(yè)的薪酬獎勵制度，培植先進的企業(yè)文化，確立共同的價值觀念，營造和諧的工作環(huán)境，建立一流的管理機制；調整和優(yōu)化人才結構，開發(fā)現有人才，培養(yǎng)急需人才，吸引海內外關健人才，提高綜合競爭能力。我們本著以“發(fā)展留住人、事業(yè)凝聚人、工作培養(yǎng)人、業(yè)績考核人”的人才指導思想優(yōu)化和管理人才。

我公司始終視人力資源管理為整個企業(yè)管理的第一重要環(huán)節(jié)。奉行“以人為本，共同發(fā)展”的管理理念，堅持“以發(fā)展留住人，以事業(yè)凝聚人，以工作培養(yǎng)人，以業(yè)績考核人”的管理方針，為員工提供良好的事業(yè)舞臺。我們實行崗位競聘機制，通過內部竟聘和外部選拔激活人才沉淀層、促進優(yōu)秀人才的脫穎而出，實現人力資源的有效開發(fā)和合理配置。本企業(yè)在引進、吸收、培養(yǎng)和使用人才管理方面建立了一套完整的激勵機制。通過具體的薪資福利待遇、培訓、職稱評定等系列措施的落實，不斷提高員工素質，優(yōu)化人員結構。我們堅持"以人為本"的人才理念，規(guī)范人力資源管理，致力建設一流的人才機制,"激勵與分享"是公司人力資源管理的核心，公司不斷探索現代企業(yè)的薪酬福利制度，建立健全培訓體系。
我公司堅信人力資源的有效開發(fā)和管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠的需要，建立精簡高效、公平競爭、奮發(fā)向上的激勵機制是公司追求的目標。

人事策略機制
1、在實現管理信息化的基礎上，進一步完善以業(yè)績?yōu)閷虻募羁己酥贫?，實施與市場接軌的薪酬福利體系和多種形式的分配方式，形成有利于人才成長的氛圍與機制。
2、積極推進員工培訓計劃，重點開展以經營團隊、科技專業(yè)人員、技術工人為主的培訓。
3、建立以職業(yè)發(fā)展為基礎的干部培養(yǎng)制度，加大培養(yǎng)力度。
4、塑造良好的企業(yè)文化，用共同的核心價值觀規(guī)范員工的思想和行為，樹立良好思想品行和一流的工作標準。
人事策略目標
1、努力建設高素質、職業(yè)化的企業(yè)經營者隊伍，形成企業(yè)經營管理團隊。
2、努力培養(yǎng)學科帶頭人，建設一支高素質的專業(yè)技術人才隊伍。
3、努力培養(yǎng)技術工人隊伍，重點培養(yǎng)高級技師、技師等有技術專長的人才。

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